С чего начинался ваш карьерный рост?
Изначально я работала преподавателем в школе. Мной было замечено, что одни дети лучше воспринимают информацию на слух, а другие зрительно. Очень заинтересовалась этим явлением и попала в центр образования, в котором изучались подобные вопросы. Там я поняла, что хочу быть не просто психологом, который учит детей, а специалистом, помогающим людям по жизни. Мы вместе с подругой создали психологический центр «Профиль», в будущем наша деятельность расширилась, и образовалось кадровое агентство.

Что представляет собой ваша организация на данный момент, и какие услуги вы предлагаете?
У центра «А-Персона» три направления: психологическое, кадровое и проведение тренингов. На базе организации действует детский центр «Умка», где проводятся занятия с детьми от полутора до 15 лет. Мы проводим профориентацию для подростков, индивидуальные занятия по личностному планированию, семейные занятия, индивидуальные и групповые занятия для родителей, у которых трудности в воспитании детей.

Каких сотрудников предлагает кадровое агентство «А-Персона»?
Преимущественно мы работаем со специалистами высокого уровня. Если, к примеру, это  архитектор, то с большим опытом, хорошими и интересными реализованными проектами. Мы несем прямую ответственность за тех сотрудников, которых мы рекомендуем, поэтому с людьми с сомнительной репутацией мы не работаем.

Множество предприятий-конкурентов иногда сотрудничают между собой. Каким образом обстоят ваши дела с конкурентами?
Мы слышали, что психологи в нашем городе есть.  Звонили, пытались с ними познакомиться, подружиться, но далеко не все хотели идти на контакт. У нас была возможность сотрудничества с кадровыми агентствами Электростали, мы предлагали им обмениваться информацией. Но, увы, ничего из этого не вышло.  Возможно, из-за того, что мы работаем с соискателями бесплатно.  Ведь нельзя брать деньги с безработных, все услуги по подбору персонала оплачиваются работодателем.  

Кризис как-то повлиял на агентство? Если да, то, что помогло вашему делу продержаться?
Безусловно, стало меньше заказов на подбор персонала, у людей уменьшилась зарплата. Некоторые так долго остаются без работы, что уже соглашаются не на самые выгодные условия. Так же, как и во многих других организациях, у нас бывают месяцы простоя – это первые месяцы зимы и сезон отпусков. Если бы в нашем центре не было дополнительных направлений, то мы бы не продержались.

Может быть, кризис принес вам какие-то положительные стороны?
Мы открыли новое направление – помощь малому предпринимательству.   В кризис не каждое предприятие может оплачивать профессионального бухгалтера, кадровика или юриста. В нашей  базе есть специалисты, которые могут помочь организации и для этого их не нужно нанимать на работу. Сотрудники числятся у нас, а там просто ведут работу. Грамотно, хорошо, и платить им надо меньше. Это называется аутсорсинг.

Как вы думаете, когда закончатся мировые финансовые неурядицы?
Я занимаюсь постоянно отслеживанием материалов теоретиков и прекрасно понимаю, что это 10-15 лет. На ближайшие 2 – 3 года надеяться не приходится

Что будет через 10-15 лет со сферой вашего бизнеса?
Я думаю, выживут профессионалы, те, кто в эту область пришел не случайно.

А какие планы у агентства «А-Персона» на ближайшее будущее?
Сейчас мы усиливаем работу по помощи молодому предпринимательству. Если у людей есть желание начать свое дело, быть самостоятельным, то мы можем помочь это осуществить за разумную цену. Мы никогда не гонимся за суперприбылью.

Что вы хотите посоветовать начинающим предпринимателям?
Сегодня, прежде чем открывать свое дело, нужно пять раз подумать. Особенно с точки зрения налогов, у нас очень сильно меняется налоговая база. Поэтому, необходимо четко продумать форму организации и подкопить стартовый капитал, ведь в первый год не приходится надеяться на доход.

На данный момент центр занятости населения проводит государственную программу поддержки малого бизнеса. Как вы к этому относитесь?
В ноябре прошлого года на базе центра занятости населения нами проводился тренинг «Открой свое дело». Желающих было много. Я думаю, это была хорошая школа для начинающих предпринимателей. Участники тренинга представляли свои бизнес-планы, убеждая присутствующих,  что их будущее предприятие конкурентоспособно. Радует, что государство стало осуществлять поддержку малого бизнеса в размере 60 тысяч рублей. Безусловно, это хорошо, но помимо этих денег у предпринимателя должен быть свой стартовый капитал. Тем более что люди эти безработные,  у большинства есть семья, за которую они несут ответственность.

К слову, о семье. Как удается совмещать семейную жизнь и собственное дело?
У меня трое взрослых детей, все студенты. Они помогают мне в организации и проведении тренингов. Мои дети очень интересные собеседники, и я всегда могу поговорить с ними о молодежной политике, о многих современных веяниях.  Ведь, не зная современности, с подростками очень сложно работать.